Quartalsveranstaltung „Optimierungsstrategien im Einkauf: Wie senkt man in 6 Monaten die Einkaufskosten um 8 Prozent“

Immer mehr Zulieferunternehmen in der Automobil- und Commercial Vehicle Industrie leiden unter Wettbewerbsdruck, steigenden Rohstoffpreisen, Lieferantenabhängigkeiten, Over-Engineering und Intransparenz auf der Kostenseite.

Unternehmen über Veranstaltungen und Arbeitsgruppen in die Lage zu versetzen, Kosten aus eigener Kraft zu senken, muss daher auch für den CVC eine wichtige Aufgabenstellung sein.

Das Thema Einkauf wurde bisher in den CVC-Projektgruppen und -Veranstaltungen nicht explizit adressiert. In der Gruppe Supply Chain Management wurden zwar einige einkaufsnahe Themen wie der Aufbau eines Lieferantenmanagements und die Umsetzung von Qualitätsbewertungskriterien behandelt. An Optimierungsstrategien zum Einkauf wurde aber nicht gearbeitet.

Wir freuen uns, dass wir mit der Klöpfel Consulting GmbH ein Unternehmen für unsere Quartalsveranstaltung gewinnen konnten, das auf ganzheitliche Beschaffungsoptimierung und Kostensenkung spezialisiert ist mit dem Ziel, die Umsatzrendite der Unternehmen zu steigern.

Wir laden Sie herzlich ein, an der Veranstaltung teilzunehmen. Bei großem Interesse werden wir dem Wunsch der CVC-Partner- und der Autozulieferunternehmen in unserer Region nachkommen und eine zusätzliche CVC-Projektgruppe zu Optimierungsstrategien im Einkauf einrichten.

Programm

15.30h

Eintreffen der Teilnehmer
Imbiss

16.00h

Kompetenzfelder der Klöpfel Consulting GmbH

Duran Sarikaya,
Geschäftsführer, Klöpfel Consulting GmbH, Düsseldorf

16:30h

Best Practice Beispiele:
Wie senkt man die Einkaufskosten aus ganzheitlicher Sicht

Duran Sarikaya,
Geschäftsführer, Klöpfel Consulting GmbH, Düsseldorf

17:30h

Diskussion und weiteres Vorgehen
Moderation: Dr. Barbara Jörg, CVC

18:00h

Ende der Veranstaltung